Personal- und Organisationsentwicklung
Gezielte Personal- und Organisationsentwicklung ist der Schlüssel für Wachstum und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Vorhandene Talente und Fähigkeiten nutzen
Mitarbeitende sind die wichtigste Säule in einem Unternehmen. Sie verfügen über differenzierte Kenntnisse und Qualitäten.
Unternehmen sind dafür verantwortlich, diese Ressourcen bestmöglich zu fördern und weiterzuentwickeln. In einer optimalen und effizienten Organisation sind immer die „richtigen" Personen zur richtigen Zeit am richtigen Platz.
Der Fachkräftemangel führt dazu, dass es immer schwerer wird, die "richtigen" Mitarbeitenden zu finden und diese langfristig an das Unternehmen zu binden.
Zufriedenheit im Job und Produktivität der Mitarbeitenden stehen in engem Zusammenhang. Zufriedene Mitarbeitende sind weniger krank.
Das alles beeinflusst den Erfolg Ihres Unternehmens. Die Personalkosten sinken und die Wettbewerbsfähigkeit erhöht sich.
Hier können wir unterstützen
Resilienz
Resilienz ist die Fähigkeit, seine psychische Gesundheit während Widrigkeiten aufrechtzuerhalten oder danach schnell wiederherzustellen. So einfach, wie es klingt, ist es aber nicht. Hinter der Resilienz steckt ein komplexer psychischer Mechanismus aus vielen einzelnen Faktoren, die ineinandergreifen.
Da jeder Mensch anders mit Belastungen umgeht und diese auch sehr individuell empfindet, ist es möglich, dass in einem Betrieb bei gleicher Belastung diese von Mitarbeitenden unterschiedlich empfunden wird. Es gibt die, die den aktuellen Belastungen gelassen gegenüberstehen und andere, die Hilfe und Unterstützung brauchen.
Da Resilienz keine angeborene Eigenschaft ist, gibt es Strategien und Methoden, um seine individuelle Resilienz zu verbessern, um mit den Anforderungen besser umgehen zu können.
Mit dem RELIEF by SCHEELEN®-Tool nehmen wir organisatorische, wie auch individuelle Stresslauslöser unter die Lupe. RELIEF steht dabei für Resilience & Rescource Energetic Level Individual.
Untersucht werden
- Persönliche Stressquellen und Belastungen
- Kurz- und langfristige Stressauswirkungen
- Kognitive und emotionale Antreiber
- Sinn und Sinndifferenz im eigenen Tun
- Motivation und Engagement
- Resilienz und Bewältigungsfaktoren
Mit der Ist-Analyse und den daraus abgeleiteten Maßnahmen lassen sich individuelle Strategien zu einer Steigerung der Resilienz ableiten. Die Umsetzung kann dann in einem nachgelagerten Coaching erfolgen.
Benötigen Sie Unterstützung bei der Personal- und Organisationsentwicklung?
Lassen Sie uns unverbindlich über die Möglichkeiten sprechen, wie Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln können.