Personalentwicklung

Personalentwicklung wird heute noch häufig als Maßnahme verstanden, Mitarbeiter durch Schulungen, Seminare und Trainings auf eine vorher festgelegte Aufgabe vorzubereiten. Oftmals werden dabei aber sogenannte weiche Faktoren wie Begabungen, Talente und Fähigkeiten als Grundlage der Entwicklungs- und Veränderungsfähigkeit vorhanden sind und gefördert werden können.

Wir sind der Überzeugung, dass ein Unternehmen zuerst die Potenziale seiner Mitarbeitenden betrachten lassen sollte. Mit deren differenzierter Kenntnis wird den Mitarbeitenden die Chance eröffnet, ihre Qualitäten voll zu entfalten. Das Unternehmen erhält Zugang zu den besten Ressourcen der Mitarbeitenden und kann diese gezielt weiterqualifizieren. Daraus entsteht die persönliche Motivation und eine effiziente Organisation, in der die „richtige Person zur richtigen Zeit am richtigen Platz“ wirkt.

Mitarbeitende sind die wichtigste Säule in einem Unternehmen. Bedingt durch den Fachkräftemangel in vielen Bereichen wird es immer schwerer Mitarbeitende zu finden und wenn möglich auch an das Unternehmen zu binden. Zahlreiche Studien belegen, dass Zufriedenheit im Job und Produktivität der Mitarbeitenden in engem Zusammenhang stehen. Hinzu kommt, dass zufriedene Mitarbeitende weniger krank sind. Alle diese Faktoren beeinflussen den Erfolg eines Unternehmens. Die Personalkosten sinken und die Wettbewerbsfähigkeit erhöht sich.

Unsere Beratung im Bereich Mitarbeitendenentwicklung umfasst unter anderem folgende Leistungen:

Mitarbeitendenplanung
Mitarbeitendengespräche (wie z.B. Jahresgespräche, Zielgespräche, Anlassgespräche, uvm.)
Führungskräfte-Coaching
Konfliktberatung
Team-Building
Psychische Arbeitsbelastung
Betriebliches Gesundheitswesen

Im Bereich der Personalbeschaffung arbeiten wir erfolgreich zusammen mit Head4Solutions

Resilienz

Vereinfacht gesagt, ist Resilienz die Fähigkeit, Belastungen aushalten und managen zu können. Ganz so einfach ist es aber dann doch nicht. Hinter der Resilienz steckt ein komplexer psychischer Mechanismus aus vielen einzelnen Faktoren, von denen auch noch nicht alle bekannt sind. Forscher erklären Resilienz mit der Fähigkeit, seine psychische Gesundheit während Widrigkeiten aufrechtzuerhalten oder danach schnell wiederherzustellen.

Da jeder Mensch anders mit Belastungen umgeht und dies auch sehr individuell empfindet, kann es sein, dass es in einem Betrieb bei gleicher Belastung Menschen gibt, die den aktuellen Belastungen gelassen gegenüberstehen und andere, die vollkommen aus der Bahn geraten.

Da Resilienz keine angeborene Eigenschaft ist, sondern erst im Verlauf des Lebens entwickelt wird, gibt es Strategien und Methoden um resilienter zu werden und damit den Anforderungen besser entgegenzutreten.

Mit dem RELIEF by SCHEELEN®-Tool nehmen wir organisatorische wie auch individuelle Stresslauslöser unter die Lupe. RELIF steht dabei für Relience & Rescource Energetic Level Indivisual.

Untersucht werden

Persönliche Stressquellen und Belastungen
Kurz- und langfristige Stressauswirkungen
Kognitive und emotionale Antreiber
Sinn und Sinndifferenz im eigenen Tun
Motivation und Engagement
Resilienz und Bewältigungsfaktoren

Mit der Ist-Analyse und den daraus abgeleiteten Maßnahmen lassen sich individuelle Strategien zu einer Steigerung der Resilienz ableiten. Die Umsetzung kann dann in einem nachgelagerten Coaching erfolgen.

Wie kann ich Ihnen weiterhelfen?

Kontakt

Oder schreiben Sie mir eine Mail an mk@361-beratung.de